Искусственный интеллект, big data и ответственное потребление. МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ В СФЕРЕ ЗАКУПОК

Статья Марины Треповой для издания Новое Время 14/08/2019

Важно не забывать, что лучший результат дает микс технологий, обученных людей и прозрачных процессов.
Недавно состоялась Международная конференция по управлению закупками и цепочкой поставок, где практическим опытом поделились 10 мировых экспертов из Великобритании, Нидерландов, ОАЭ, Азербайджана и Швейцарии. Какие решения и кейсы применимы в Украине? На что не стоит рассчитывать еще лет 10? Что из представленного поможет сэкономить до 30% бюджета? И когда окупятся инвестиции в оптимизацию закупок? Давайте разбираться.
Big data и использование искусственного интеллекта – главные мировые тренды в закупках, о которых говорят все спикеры. Электронный обмен данными, роботы, дроны – это только малая часть того, что помогает крупным производственным компаниям оптимизировать и автоматизировать складские и логистические процессы.

В нашей стране, где часто не отлажена коммуникация между отделами закупок, маркетинга, производства и сбыта, о подобных инновациях не мечтают. И ни один дрон не решит глобальную проблему эффективности цепочки поставок, если коммуникация существует только по вертикали, а нормальное взаимодействие между отделами отсутствует.

Еще больше транснациональные корпорации фокусируются на ответственном потреблении – sustainability. Ресурсы земли ограничены, и компании ищут пути переработки и организации замкнутого цикла производства.

Транснациональные корпорации фокусируются на ответственном потреблении – sustainability.
К примеру, менеджер по трансформации телекоммуникационной компании Veon Ирада Велиева, в рамках своего доклада продемонстрировала систему практически полного устранения отходов:

• если нет продаж, то наиболее ликвидный товар (оборудование и гаджеты) возвращается поставщикам (около 5%)

• 15% частично перераспределяется между другими компаниями холдинга в Восточной Европе, Азии и Африке (15%),

• 50% продают со скидками третьим лицам

• и не более 30% уходит на переработку

Мировые корпорации стратегически подходят к закупкам и давно учитывают права людей на производстве в развивающихся странах, влияние на окружающую среду, использование детского труда. При выборе поставщика компании-кандидаты проходят строгий отбор. И этика для них часто важнее сиюминутной прибыли.

Устойчивость продукта проверяется по 5 критериям:
1
Насколько продукт экономически жизнеспособен.
2
Безопасен ли он для потребителей.
3
Безопасен ли для тех, кто его производит.
4
Какие преимущества дает продукт местному сообществу.
5
Насколько экологичен продукт и его производство.
Все вышеперечисленное невозможно без цифровой трансформации и прозрачности закупок. Но большинство считает, что если внедрить электронные системы управления закупками, то злоупотребления исключены. Но это в корне не так, ведь коррупция – это человеческий фактор. И приоритетной задачей для исключения мошеннических действий становится аудит и прозрачность всех закупочных процессов. И только тогда цифровые трансформации принесут вам ожидаемый эффект. Необходимо не просто инвестировать в инновации, а и правильно использовать микс процессов, специалистов и технологий, чтобы не получить Теслу с паровым двигателем.

А в целом, руководители многих украинских компаний до сих пор не осознают, что не обязательно иметь в штате отдел закупок, на который уходят дополнительные бюджеты и ресурсы. В мировой практике уже давно широко распространен аутсорсинг, ведь эффективные компании должны концентрироваться на том, в чем они сильны. Пока еще мало кто из руководителей украинских компаний готовы отдать часть закупок на аутсорсинг для гарантированной экономии.

Пора и украинским компаниям менять подходы и воспринимать закупки не как поддерживающую, а как стратегическую функцию в компании.

Искусственный интеллект, блокчейн, e-commerce, роботизация, использование дронов и 3D-печати уже в ближайшие 5 лет позволит эффективнее использовать ресурсы компании в закупках и цепочке поставок. Но важно помнить, что лучший результат дает микс технологий, обученных людей и прозрачных процессов.
Больше из блога:

Не пропустите свежие статьи про закупки и цепь поставок
Подпишитесь на рассылку
Copyright © ТОВ "Ай Пі Ес Ем", 2019. Автор статті - Марина Трепова. Використані фотоматеріали - Photo by Pawel Nolbert on Unsplash