IPSM

Де втрачаються гроші в закупівлях і ланцюгу постачання?


Практичний воркшоп
28 травня 2020
Київ

* Воркшоп проводиться російською мовою з синхронним перекладом на англійську

14:00 - 18:00

- Реєстрація починається з 8:00 -

Дарюс Радкевичюс, сертифікований практик ТОС, поділиться інструментами зі збільшення прибутковості бізнесу, які він відпрацював з різними бізнесами впродовж останніх 20 років.
Результати проектів Дарюса Радкявчюса
    Найбільший литовський дистриб'ютор FMCG „Mineraliniai vandenys"


    Результати:
    1. Реорганізація системи постачання з моделі Push на Pull (через потреби ринку). Так компанія отримала довгострокову конкуренцію.
    2. Рівень товарних запасів знизився більш ніж на 30%
    3. Продажі виросли на 40%.




    Tegra, міжнародний дистрибутор будівельних матеріалів.Ланцюг постачання: Німеччина - Литва - Росія - Україна - Казахстан

    Результати:
    1. Зростання продажів на 30%.
    2. Рентабельність зросла на 39%.
    3. Обороти інвентаризації збільшені на 1,5;
    ТОВ «Вересень» (Україна), регіональний дистриб'ютор FMCG,
    портфель брендів - ~5000 SKU

    Результати:
    1. Рівень товарних запасів знизився з 16 М до 7 М.
    2. Оверсток зменшилося з 6 М до 1 М.
    3. Продажі (під час кризи 2008 року) залишилися на колишньому рівні - 6 млн на тиждень.
    4. Обороти товарно-матеріальних цінностей зросли з 2 разів на місяць до 3,5.
    5. Втрачені продажі зменшилися в 2 рази
    Під час воркшопу в невеликих групах учасники пропрацьовують інструменти для пошуку потенціалу оптимізації і втрачених можливостей.
    Учасники отримають чіткий та зрозумілий алгоритм і зручний інструментарій

    План воркшопу

    Практична вправа
    1. Чи можливе правильне замовлення?
    Як правильно витрачати і планувати ресурси на такі замовлення, як сировина, запчастини або канцелярські товари.

    КОРІНЬ ПРОБЛЕМИ завжди - в замовленні.

    Практична вправа з елементами переговорів
    2. Головні питання під час переговорів і тендерах на закупівлю майже всюди і завжди: ЦІНА І КІЛЬКІСТЬ.
    Але мало хто знає і враховує непрямі фактори, що безпосередньо впливають на результати компанії.
    Практична вправа
    3. Як створити формулу втрачених продажів або можливого потенціалу, який сьогодні "валяється під ногами"?

    Практична вправа
    4. Чи завжди транспортувати ПОВНУ ФУРУ економічно ВИГІДНО?
    Практична вправа
    5. Концепція "центрів прибутку і витрат" покращує або погіршує ФІНАНСОВЕ здоров'я і показники КОМПАНІЇ?
    Практична вправа
    6. Формула WIN-WIN для ланцюга поставок

    Всі учасники отримають сертифікат.

    УЧАСНИКИ
    _________________________
    • спеціалісти та менеджери з Supply Chain
    • операційні директори,
    • директори з виробництва та керівники відділу якості,
    • керівники відділу планування та підготовки виробництва, підвищення операційної ефективності та впровадження LEAN та процесу постійного вдосконалення

    Особливо КОРИСНО для
    ______________________________________
    спеціалістів та менеджерів, які планують оптимізувати весь ланцюг постачання і знайти втрачені вигоди
    Ведучий - Дарюс Радкявчюс (Литва)
    Сертифікований експерт в управлінні Supply Chain та ТОС (Теорія обмежень)
    член міської ради міста Вільнюс
    Сертифікованний консультант у впровадженні ТОС в операційній діяльності, ланцюгу постачання, логістиці, рішеннях для продажів.
    З 1997 року впровадив десятки успішних проектів для більш, ніж 100 компаній з Європи, України, Росії та Азії (Тайвань, Малайзія, Японія, Сінгапур)
    Працював з різними сферами: дистрибуторські компанії, роздрібна торгівля, фармацевтика, косметика, іграшки
    Автор книги "Бог, квантова фізика, організаційна структура та стиль управління".

    Зареєструватись на воркшоп "Де втрачаються гроші в закупівлях і ланцюгу постачання?"

    Натискаючи цю кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
    Ви завжди можете відписатися від наших матеріалів

    Чекаємо на вас в конференц-холі ДЕПО 28.05.2020

    Київ, Україна
    вул.Антоновича 50
    конференц-хол ДЕПО
    ~~~
    контакти організаторів
    380 93 569 3885
    [email protected]
    Copyright © ТОВ "Ай Пі Ес Ем", 2020 Використані фотоматеріали - власність Вікторії Кравченко, фото спікерів - власність спікерів