Авторский онлайн-курс по закупкам
от Марины Треповой



Практический онлайн-курс с домашними заданиями
старт - 6 апреля 2020
Киев

* Курс проводится на русском языке
На курсе участники получат системное понимание функции закупок.
Он построен на базовых практических инструментах, применение которых успешно решает бизнес - задачи.

Марина Трепова разработала курс специально для всех, кто хочет узнать о современных инструментах в закупках, систематизировать уже имеющиеся знания и опыт, обсудить рабочие вопросы и сложности с коллегами-единомышленниками.

УЧАСТНИКИ
_________________________
  • закупщики любого уровня
  • категорийные менеджеры и менеджеры по поставкам;
  • специалисты по закупкам и сотрудники отдела закупок, занимающиеся контрактами



Особенно ПОЛЕЗНО для всех, кто хочет систематизировать знания по закупкам и / или развиваться в профессии

    Формат работы

    Во время курса вы разберете конкретные рабочие ситуации, проработаете инструменты работы закупщика и найдете ответы на многие вопросы в закупках.
    Продолжительность
    Курс состоит из 9 модулей.
    3 онлайн-занятия в неделю - ПОНЕДЕЛЬНИК, СРЕДА, ПЯТНИЦА
    Задания
    Дважды во время курса, после 3-го и 7-го модулей, участники получат письменное домашнее задание.
    ЭКЗАМЕН
    После завершения всех модулей участники сдают итоговый письменный экзамен.
    При условии успешной сдачи экзамена (правильный ответ - на 75% вопросов) участник получает сертификат от марины треповой и компании IPSM

    План курса и темы модулей

    6 апреля 2020

    1. Введение в закупки. Закупочный процесс.

    ЦЕЛЬ МОДУЛЯ: дать единый понятийный аппарат.

    ТЕМЫ
    1. Что такое закупки? Формулировки из разных источников, отличия формулировок.
    2. Какие виды закупок бывают? В чем их отличие?
    3. Как это отображается на характере работы закупщика?
    4. Какова роль отдела закупок или закупщика в компании?
    5. Где должна находиться эта функция в организационной структуре?
    6. Какие задачи могут стоять для совершения покупки в организациях?
    Вэбинарная комната онлайн-курса по закупкам.
    Вебинарная комната онлайн-курса по закупкам.

    В конце модуля участники :
    _________________________________
    • получат единый понятийный аппарат и корректную фундаментальную терминологию;
    • ознакомятся с историей развития закупок;



      • получат примеры, как закупки приносят дополнительную ценность бизнесу компании и влияют на прибыльность.
      8 апреля 2020

      2. Анализ потребностей и подготовка спецификаций.
      ЦЕЛИ МОДУЛЯ: научить готовить правильные спецификации, проводить анализ потребностей, собирать данные.

      ТЕМЫ
      1. Что такое спецификации / технические задания?
      2. Как определить потребности в закупке? Какие инструменты необходимо использовать?
      3. Анализ расходов, учитывая исторические данные.
      4. Как подготовить спецификации.
      Спецификация в закупках.


      Модуль 2. Спецификация.

      В конце модуля участники будут иметь:
      _________________________________
      • Инструменты по определению потребностей в закупке;
      • Критерии определения качества спецификаций;



      • Рекомендованную форму спецификации;
      • Пошаговую инструкцию по подготовке спецификаций.

        10 апреля 2020

        3. Анализ рынка и рисков.

        ЦЕЛИ МОДУЛЯ Использовать инструменты анализа рынка поставщиков, работа с бенчмаркингом отрасли.

        ТЕМЫ
        1. Основы Категорийного Менеджмента. Как проанализировать рынки и их риски.
        2. Инструменты анализа.
        3. 5 сил Портера.
        4. SWOT анализ.
        5. Инструкция по проведению анализа рисков.
        В конце модуля участники получат:
        _________________________________
        • Чек-лист и пошаговую инструкцию для проведения анализа рисков;



          • Примеры применения инструментов анализа рынков.
          письменное домашнее ЗАДАНИЕ ЗАДАНИЕ для закрепления навыков

          Зарегистрируйтесь на онлайн-курс по закупкам 2020

          Нажимая эту кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с политикой конфиденциальности. Вы всегда можете отписаться от наших материалов.
          13 и 15 апреля 2020

          4-5.
          Категорийный менеджмент.
          ЦЕЛИ МОДУЛЕЙ усвоить суть категорийного менеджмента, изучить портфель категорий и стратегии категорий в нем.

          ТЕМЫ

          1. Этапы категорийного менеджмента.
          2. Портфель категорий. Матрица категорийного портфеля.
          3. Какими критериями руководствоваться при выборе эффективной стратегии категории?
          4. Как разработать стратегию категории? На примере конкретной категории рассмотрим весь процесс.
          Матрица Портфеля закупок
          Матрица Портфеля закупок

          В конце модуля участники получат:
          _________________________________
          • Инструменты для разработки стратегии категории;



          • Примеры портфеля категорий.

            17 апреля 2020

            6. Управление поставщиками.

            ЦЕЛЬ МОДУЛЯ: научиться систематизировать поставщиков и составлять БД поставщиков, разрабатывать стратегии управления поставщиками, проводить оценку поставщиков.


            ТЕМЫ
            1. Формирование и управление базой данных поставщиков.
            2. Классификация поставщиков.
            3. Оценка и развитие поставщиков.
            4. Проведение оценочной встречи с поставщиками.
            5. Управление качеством поставщиков.

            Марина Трепова, СЕО IPSM - автор курса
            Во времена кризиса, турбулентности и нестабильности учиться и развиваться - одна из самых правильных стратегий. Потому что кризис пройдет, а потом надо будет оперативно работать. И учиться уже будет некогда.
            Марина Трепова

            В конце модуля участники получат:
            _________________________________
            • Инструменты для создания базы поставщиков.

            • Инструменты и стратегии взаимодействия с поставщиками.
            • Рекомендации по проведению оценки поставщиков.
            20 апреля 2020

            7.
            Взаимосвязь закупок с другими функциями компании и ключевыми стейкхолдерами.
            ЦЕЛИ МОДУЛЯ: дать инструменты и техники эффективной коммуникации внутри компании.

            ТЕМЫ
            1. Какие роли сотрудников есть в компании в процессе закупок?
            2. С какими отделами взаимодействуют закупщики / будут взаимодействовать?
            3. Особенности общения с внутренним клиентом.
            4. Матрица Менделоу.
            5. Стратегии взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами.

            В конце модуля участники получат:
            _________________________________
            • Инструменты взаимодействия между закупщиками и «внутренним клиентом».


            • Пошаговый план по повышению значимости функции закупок для бизнеса, внутренний пиар руководителя отдела и закупщика.
              письменное домашнее ЗАДАНИЕ. ЗАДАНИЕ для закрепления навыков

              22 апреля 2020

              8. Планирование переговоров.

              ЦЕЛИ МОДУЛЯ: дать инструменты эффективной коммуникации с поставщиками, ознакомить с секретами и деталями.

              ТЕМЫ
              1. Секреты переговоров с поставщиками.
              2. Планирование и подготовка к переговорам.
              3. Учет особенности личности переговорщиков.
              4. Противодействие манипуляциям.
              Переговоры
              Умение вести переговоры - одна из ключевых компетенций закупщика.
              На фото Турал Вазиров (Азербайджан), спикер конференции IPSM 2019, дает интервью Delo.ua
              В конце модуля участники получат:
              _________________________________
              • Инструкцию по подготовке и планированию переговоров.


              • Советы по противодействию манипуляциям.
              • Советы по проведению успешных переговоров.
              24 апреля 2020

              9.
              Этика в закупках и устойчивое развитие.
              ЦЕЛИ МОДУЛЯ: показать все аспекты этического поведения в закупках, ознакомить с подходами, инструментами и примерами устойчивого развития в закупках.

              ТЕМЫ
              1. Определение этичного и неэтичного поведения в закупках.
              2. Инструментарий, который поможет повысить этичность закупок и уменьшить коррупционную составляющую.
              3. Составляющие устойчивых закупок, понятие Корпоративной Социальной Ответственности (КСО) в закупках.
              4. Примеры использования и рекомендации, как ввести эти понятия и инструменты в Ваших компаниях.
              Марина Трепова на Первой международной конференции по управлению закупками и цепью поставок 2019
              Лично я уверена: сегодня в Европе с вами будут работать, только если ваш бренд этичный, а бизнес — устойчивый. И крупные компании-гиганты — не исключение.
              Марина Трепова, CEO IPSM

              В конце модуля участники получат:
              _________________________________
              • Инструкции по реализации правил и политик.
              • Примеры организации этических закупок и КСО.



              • Советы по внедрению правил этики в закупках и практик устойчивых закупок.
                письменный экзамен
                Участники, успешно сдавшие экзамен, получат сертификат.
                Автор курса - Марина Трепова, Украина
                Со-основатель и СЕО компании IPSM Procurement & Supply Chain Professional,
                Академический руководитель программы CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Украине
                Профессиональный закупщик с 15+ лет опыта работы
                Разрабатывала и воплощала категорийный менеджмент в категориях: маркетинговые закупки, деловой туризм, управление автопарком, горнодобывающая техника, категории пищевой и молочной промышленности.

                Отзывы клиентов (нажмите, чтобы увеличить)

                Стоимость тренинга

                5 000 грн (+ НДС)

                * скидки возможны для групповых заказов
                • 9 онлайн-модулей 3 раза в неделю
                • Домашние задания и экзамен
                • Cертификат участника
                !!! Поддержка после обучения - 30 минутная онлайн-консультация от Марины Треповой в течение 3-х месяцев после окончания курса

                Зарегистрируйтесь на онлайн-курс по закупкам 2020

                Нажимая эту кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с политикой конфиденциальности. Вы всегда можете отписаться от наших материалов.
                Copyright © ООО "Ай Пи Эс Эм", 2020 Использованные фотоматериалы - собственность Виктории Кравченко, Марины Треповой и компании IPSM