IPSM

Планирование спроса и прогнозирование
в цепи поставок



Практический воркшоп
28 мая 2020
Киев

* Воркшоп проводится на английском языке с синхронным переводом на украинский / русский

09:00 - 13:00

- Регистрация начинается в 8:00 -

Цепь поставок, которая постоянно улучшается, - одно из конкурентных преимуществ современной компании.

Планирование и прогнозирование - важные элементы, которые заставляют работать Цепь, как часы, четко и слаженно.

Основная цель воркшопа - ознакомиться с инструментами и подходами в планировании и прогнозировании операционной деятельности компании.
Мы обсудим 8 (восемь!) методов прогнозирования, чтобы улучшить производительность цепи поставки вашего бизнеса

План воркшопа

1. Понимание четырех опор планирования спроса:

  • Методы прогнозирования
  • Прогнозирование эффективности
  • Управление прогнозом
  • Технология
2. Моделирование и анализ прогноза: основные рамки
  • Необходимость различных горизонтов прогнозирования спроса и интегрированного бизнес-планирования
  • Понимание потребностей системы
  • Цель создания rolling forecast
  • Определение горизонта rolling forecast
  • Постоянный период сравнения прогнозов
  • Rolling forecast как базовый прогноз
  • Привязка rolling forecast к стратегическому плану

3. Вступление в прогнозирование цепи поставок

  • Модели временных рядов
  • Причинно-следственная и прогнозная аналитика
  • Качественное прогнозирование
Чтобы обеспечить оптимальное прогнозирования спроса, менеджер должен выбрать те методы прогнозирования, которые наилучшим образом соответствуют требованиям бизнеса. Прогноз должен быть оперативно значимым и стратегически взвешенным.
Ракеш Парас Сингх
4. Понимание изменчивости. Неопределенность и все, что нужно знать о точности прогноза
  • Основные научные инструменты анализа данных для понимания изменчивости и предсказуемости ряда данных.
  • Использование анализа для понимания изменчивости и неопределенности
  • Различные способы измерения точности прогноза
  • Использование эластичности, коэффициента дисперсии и прогнозной аналитики для анализа изменчивости, вызванной бизнесом
  • Как выбрать и отследить лучший показатель точности прогноза, чтобы управлять улучшением прогнозного процесса
Предприятия имеют несколько цепей поставок, поэтому мы обсудим сегментацию и дробления спроса как стратегию понимание рынка.
Имела возможность посетить мастер-класс по планированию спроса от господина Ракеша. Это был замечательный опыт и абсолютно информативный.
Darpan Khurana, Nestle India, Demand Planning Specialist SAR
Участники получат сертификат

УЧАСНИКИ
_________________________
  • Директора по закупкам
  • Директора по Управлению цепью поставок
  • Финансовый директор
  • Операционный директор
  • Директор по продажам

Особливо КОРИСНО для
______________________________________
  • Спеціалістів з планування попиту і прогнозування
  • Лідерів організаційних змін,
  • Менеджерів проектів
Ведущий - РАКЕШ ПАРАС СИНГХ, PhD, Индия
Глава Института цепи поставок и менеджмента, Индия
20+ лет в области планирования спроса и цепи поставок.
Ракеш работал с Larsen и Toubro, Syngenta, Unilever, P & G, Damco, Agility, Cipla, Nivea, Godrej, Fiat, Pfizer.
Ракеш - декан Академии планирования спроса ISCM (ISCM Demand Planning Academy), Мумбаи.

Зарегистрируйтесь на воркшоп "Планирование спроса и прогнозирования в цепи поставок "

Нажимая эту кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с политикой конфиденциальности. Вы всегда можете отписаться от наших материалов.

Ждем вас в конференц-холле ДЕПО 28.05.2020

Киев, Украина
ул. Антоновича 50
конференц-холл ДЕПО
~~~
контакты организаторов
380 93 569 3885
[email protected]
Copyright © ТОВ "Ай Пі Ес Ем", 2020 Использованые фотоматериалы - собственность Виктории Кравченко, фото спикеров - собственность спикеров.