IPSM-fixed
 

Категорийный менеджмент и
создание
закупочных категорийных стратегий

ОНЛАЙН-ФОРМАТ, старт - 16 ноября 2020
* Курс проводится на русском языке
МАЛО КТО ГОВОРИТ ОБ ЭТОМ, НО

Основная работа закупщика в наше время -
"тушить пожары", закрывая срочные заявки



МНОГИЕ РУКОВОДИТЕЛИ ФУНКЦИИ ЗАКУПОК ТОЛЬКО МЕЧТАЮТ О СИСТЕМНОЙ РАБОТЕ С КАТЕГОРИЯМИ, потому что

  1. Срочные запросы
  2. Ограниченные ресурсы
  3. Поиск экономии
  4. А теперь еще карантин и сорванные поставки

ДЕНЬ ЗАКУПЩИКА СОСТОИТ ИЗ МНОЖЕСТВА РАЗНОКАЛИБЕРНЫХ ДЕЛ, СРОЧНЫХ И ВАЖНЫХ.
И ДО КАТЕГОРИЙНЫХ ЛИ ТУТ СТРАТЕГИЙ?
Внутренний заказчик
требует срочного выполнения запросов и приносит десяток уточнений ежедневно
Руководитель
перепроверяет экономию и сокращает время на обработку спецификаций
Безопасность
требует тендеры и подтверждающую документацию на каждое движение
Поставщики
стучат во все двери, хотят предсказуемости и требуют оплаты
И ПРИ ЭТОМ
Системно внедренные категорийные стратегии в закупках повышают эффективность процессов уже через несколько месяцев и выводят закупочную организацию на новый уровень.
— Алена Курамшина, СРО Intech
Ключевая фраза во многих попытках создать стратегии категорий — НЕКОГДА ЭТИМ ЗАНЯТЬСЯ
Мы часто занимаемся стратегиями урывками, ищем самое удобное время - где-то там #послепраздников, и когда оно приходит - снова "тушим пожары" и подтягиваем хвосты
И вторая ключевая фраза - НЕЯСНО, ЧТО ДЕЛАТЬ И С ЧЕГО НАЧИНАТЬ
На русскоязычном пространстве мало собственных кейсов, да и немногие компании делятся опытом в управлении категориями, а переводных книг по катмену нет.
2 опытных практика в закупках разработали тренинг-практикум, на котором участники получат прикладной опыт создания КАТЕГОРИЙНОЙ СТРАТЕГИИ в закупках и научатся подходам и инструментам управления Категориями.
ЗА ЧЕТЫРЕ НЕДЕЛИ ПРАКТИКУМА МЫ РАЗБЕРЕМ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ СТОЯТ ПЕРЕД ЗАКУПЩИКАМИ КАЖДЫЙ ДЕНЬ
ТРЕНИНГ ПОЛЕЗЕН ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ЗАКУПКАМ, БАЙЕРОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ НАПРАВЛЕНИЙ
IT-компаний

Энергокомпаний
FMCG-компаний

Сферы услуг
Производственных предприятий

Инвестиционных компаний
В результате участники тренинга-практикума:

  • получат инструменты, необходимые для категорийного менеджмента;
  • создадут закупочную категорийную стратегию;
  • смогут построить стратегию и план взаимодействия со стейкхолдерами, поймут, как управлять этими отношениями;
  • смогут определять потенциал категорий и потенциал для дальнейшей оптимизации и/или улучшения;
  • получат личные рекомендации и пошаговый план для разработки и реализации закупочной категорийной стратегии в своей компании.
КАК ПРОХОДИЛ ПРЕДЫДУЩИЙ ТРЕНИНГ
Во время курса вы разберете конкретные рабочие ситуации, проработаете инструменты работы закупщика и найдете ответы на многие вопросы в закупках.

Как мы будем заниматься:

Формат работы и продолжительность
* Тренинг-практикум ведетАлена Курамшина, второй тренер - Марина Трепова.

* Начинаем мы занятия 16 ноября 2020. С каждым участником предварительно свяжется Ольга, чтобы проверить доступы и уточнить график.

* Регулярность занятий. Курс состоит из 8 занятий, по 2 онлайн-занятия в неделю - ПОНЕДЕЛЬНИК и ЧЕТВЕРГ
9.00-12.00 по Киеву.
Материалы и обратная связь
* Мы рассылаем запись в течение 24 часов после занятия.

* Обратная связь на курсе происходит индивидуально для тех, кто приобрел пакеты с обратной связью.

* Техническая поддержка. Наш менеджер-модератор присутствует на прямых эфирах и оперативно поможет вам, если возникнут какие-то технические вопросы.
Общение с тренерами и коллегами внутри курса
* Группа в Фейбуке. Участники всех практикумов по категорийному менеджменту приглашаются в закрытую ФБ-группу.

* После 5 модуля проведем открытый вебинар "Вопросы и ответы" в категорийном менеджменте.

* Во время обучения мы организуем бонусный вебинар с практикующими категорийными менеджерами.

* Для участников пакетов РАСШИРЕННЫЙ и УГЛУБЛЕННЫЙ предусмотрены несколько месяцев пост-тренинговой поддержки для работы над категорийными стратегиями.

* После окончания карантина и как только снимут ограничения на оффлайн-мероприятия, мы соберем участников всех потоков в Киеве. Для иногородних обеспечим онлайн-трансляцию.
ПРОГРАММА

8 МОДУЛЕЙ ДАЮТ ПРИКЛАДНОЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПО НЕСКОЛЬКИМ ТЕМАМ:
Портфель стратегий и матрица Петра Кралича. Как использовать матрицу. Семь шагов категорийного менеджмента. Кейсы и примеры расчетов.

Спецификации. Примеры хороших и плохих ТЗ. Сбор и анализ информации в компании.

Как собрать эффективную команду. Кто входит в команду Категории. Как управлять стейкхолдерами. Матрицы, подходы и распределение ответственности.

Анализ внутренней среды. Виды расходов и их анализ.

Анализ внешней среды: От PESTEL до матрицы рисков. Примеры и кейсы.

* Детальную программу спрашивайте у Ольги по телефону 380 93 569 3885 или e-mail: [email protected]
Авторы тренинга
Марина Трепова
Со-основатель и СЕО компании IPSM Procurement & Supply Chain Professional, Академический руководитель программы CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Украине.

Профессиональный закупщик с 15+ лет опыта работы.
Разрабатывала и воплощала категорийный менеджмент в категориях: маркетинговые закупки, деловой туризм, управление автопарком, горнодобывающая техника, категории пищевой и молочной промышленности.

Руководила закупками и проведением тендеров в компаниях Gallaher и JTI (построение систем закупок, управления различными категориями, оптимизация стоимости товаров и услуг, оптимизация закупочных процессов).

Внедряла категорийный менеджмент и проводила тренинги для компаний ДТЭК, Промышленная горнодобывающая компания (Казахстан), Агропромышленная компания «Верес», Промышленно-инвестиционный холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргаздобыча, Укрспирт, Bel Шостка, Новая Почта, Adbakers.
Алена Курамшина
Директор департамента по закупкам компании INTECH.
Руководит трансформационными проектами в департаментах закупок более 11 лет.

Имеет опыт комплексной трансформации закупок и внедрения категорийного менеджмента с 2007 года в различных отраслях: телекоммуникациях, производстве, IT, горнодобывающей промышленности, FMCG.

Внедряла категорийные стратегии в маркетинговых закупках, производственных категориях, добыче, в компаниях UMG, OTIS Ukraine, Luxoft.

основной тренер - АЛЕНА КУРАМШИНА, также тренинг ведет МАРИНА ТРЕПОВА
Отзывы участников

Письменные рекомендации о работе тренера
(нажмите, чтобы увеличить)

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Пакеты участника:

Вы можете оплатить участие по безналичному расчету, чтобы заказать счет пишите на e-mail: [email protected] или звоните 38093 569 3885
СТАНДАРТНЫЙ
  • 8 онлайн модулей
  • Доступ к записям занятий
  • Участие в закрытой группе в Фейсбуке
  • Сертификат Участника Тренинга
11 000 грн. (без НДС*)
/ ~ 405,00 $
Оплатить
РАСШИРЕННЫЙ
  • 8 онлайн модулей
  • Доступ к записям занятий
  • Участие в закрытой группе в Фейсбуке
  • Сертификат Участника Тренинга
  • Индивидуальная обратная связь по домашним заданиям от Марины Треповой - 1 час
  • Дополнительные материалы
  • Пост-тренинговая поддержка - две 30-минутные консультация в течение 2 месяцев
  • Бонусный вебинар от Алены Курамшиной
  • Оффлайн-встреча после окончания карантина и разрешения проведения массовых мероприятий
15 500 грн. (без НДС*)
/ ~ 570,00 $
Оплатить
УГЛУБЛЕННЫЙ
  • 8 онлайн модулей
  • Доступ к записям занятий
  • Участие в закрытой группе в Фейсбуке
  • Сертификат Участника Тренинга
  • Индивидуальная обратная связь по домашним заданиям от Марины Треповой - 2 часа
  • Дополнительные материалы
  • Пост-тренинговая поддержка - 3 (три) часовые консультации в течение 3 месяцев
  • Бонусный вебинар от Алены Курамшиной
  • Оффлайн-встреча после окончания карантина и разрешения проведения массовых мероприятий
  • Индивидуальное задание и работа над Вашей категорией и разрешения мероприятий
22 000 грн. (без НДС*)
/ ~ 815,00 $
Оплатить

Регистрация на тренинг "Категорийный менеджмент"

(если у вас есть вопросы или нужно заказать счет - опишите пожелания в поле "Дополнительная информация")
Имя
Фамилия
Your E-mail
Телефон
Компания
Промокод
Дополнительная информация, которая будет полезна для организаторов
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Детальнее о категорийном менеджменте:

Ключевые принципы внедрения категорийного менеджмента в закупках:
Авторы построили обучение на ключевых принципах КМ:

  • КМ - это командная межфункциональная работа
  • КМ – это не операционная работа с заказами от внутренних клиентов
  • КМ – это изменение мировосприятия закупщиков, и изменение понимания функции закупок во всей компании
  • КМ - это работа с фактами и данными компании и рынка
  • КМ – это постоянная работа с поставщиками
    И это постоянный поиск всех возможных решений во всей цепочке поставок.
Мини-сериал о категорийном менеджменте
6 коротких видео с ответами на распространенные вопросы о категорийном менеджменте
Что такое категорийный менеджмент в закупках?
Почему категорийный менеджмент - это функция отдела закупок?
Можно ли разработать категорийную стратегию, и больше не заниматься этим вопросом?
Можно ли разработать категорийные стратегии внешними силами, а внедрять - ресурсами компании?
Можно ли управлять категорией на аутсорсе?
Зачем в категорийную группу привлекать многих людей?
Контакты
(закажите выставление счета здесь):
Ольга: +380 93 569 3885
[email protected]
Марина:
+380 67 2208886
[email protected], [email protected]
Юридический адрес:
ФОП Трепова Марина Володимирівна
08154, Украина, Киево-Святошинский р-н, Боярка, ул. Репина 7
ИНН 2731706464
UA583218420000026004040100445 UAH
На этом сайте установлен способы оплаты - LiqPay и Way For Pay
Публичная оферта
Политика конфиденциальности
Copyright © ООО "Ай Пи Эс Эм", 2020 Использованные фотоматериалы - собственность Виктории Кравченко, Марины Треповой и компании IPSM