ЗБІЛЬШУЄМО ПРИБУТКОВІСТЬ КОМПАНІЇ ЗА ДОПОМОГОЮ ЗАКУПІВЕЛЬ

- А якщо у нас в компанії закупівельники добре працюють і проблем немає?
- І так буває :), ефективні закупівлі - реальність. І разом з тим існують кілька ознак недоотримання прибутку через закупівлі.

1. Якщо в компанії неможливо описати внутрішні процеси, тому що тільки окремі люди володіють "ТАЄМНИМ" ЗНАННЯМ в закупівлях. І вони настільки зайняті терміновими оперативними завданнями, що не відволікаються ні на мить.

2. Функція закупівель працює суто НА РУЧНОМУ УПРАВЛІННІ або тільки завдяки кмітливості співробітників. Процедури є, АЛЕ фактично працює все по-іншому.

3. Недоцільні, неправильні витрати. Наприклад, сезонні оплати з'являються несподівано. Тендери проходять незрозуміло, а перевірки здійснити непросто, бо за документами все гаразд

4. Власник або СЕО відчуває, що десь в закупівельних процесах є можливості для ШАХРАЙСТВА, корупції і відкатів. Можливо, прийшов час їх розшукати?
"Якщо Ви помітили хоча б одну з цих ознак у своїй компанії, є сенс детальніше вивчити існуючі процеси в закупівлях"

Марина Трепова
СЕО IPSM, кервіник CIPS в Україні

IPSM

Ми оптимізуємо ваші витрати, організуємо ефективні процеси в закупівлях і знайдемо шахрайство
2006

Початок.
Перший досвід нашої команди в закупівлях
2013

Ми створили першу програму професійного навчання "CPP®. Академія майстерності закупівель" (Україна + Швейцарія)
з 2016

Ми проводимо аудит закупівель для збільшення ефективності функції і зниження корупції
2018

Виводимо непрофільні закупівлі на аутсорсінг для зниження витрат

Що саме ми робимо

Оптимізуємо Витрати
За допомогою аудиту закупівель, аналізу портфеля та категорійного менджменту ми гарантовано знижуємо витрати компанії клієнта
Організовуємо процеси
Ми знаходимо грошові втрати в неоптимальних процесах і розбудовуємо їх
Знаходимо шахрайство
Ми робимо закупівельні процедури максимально прозорими і допомагаємо перекрити шлях корупції
Ефективна функція закупівель - це ЗАВЖДИ збільшення ПРИБУТКОВОСТІ компанії

Ви знаєте, що зменшення витрат на 1% збільшує EBITDA на 3,8%?
«Фінансові директори в 2018 році більше зосереджені на контролі витрат, ніж в будь-який час за останні вісім років. Незважаючи на це, сьогодні вони більш оптимістичні, ніж в останні два роки, а сприйняття невизначеності набагато нижче, ніж під час європейської кризи і після референдуму в ЄС ».
Основні послуги IPSM
АУДИТ
tangible results
  1. Цілісне представлення ситуації в закупівельній функції .
  2. Gap-аналіз функції з рекомендаціями.
  3. Зони можливого шахрайства в закупівлях.

! Дорожня карта щодо поліпшення ситуації
ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ
tangible results
  1. Модель "To BE" для оптимізації закупівель.
  2. Gap-аналіз з рекомендаціями.
  3. Автоматизація процесів.
  4. Категорійний менеджмент.

! Супровід під час реалізації змін
АУТСОРСІНГ ЗАКУПІВЕЛЬ
tangible results
  1. Спрощення процесу закупівлі.
  2. Мінімізація корупційної складової
  3. Вивільнення ресурсів компанії
  4. Економія коштів

! Залучення вузьких фахівців для окремих проектів

Наші клієнти отримують конкретний результат, який можна виміряти

СЕО
Власники
СРО
Фінансові директори
Інвестори
Поліпшення фінансових показників
ОПТИМІЗАЦІЯ бізнес процесів

ВИКОНАННЯ власних KPI
Збільшення прибутковості
ЗНИЖЕННЯ витрат

Покращення СТАБІЛЬНОСТІ бізнесу в довгостроковій перспективі

ЗБІЛЬШЕННЯ ПРОЗОРОСТІ роботи
Виконання KPI по закупівлям
Підвищення ефективності закупівель

Досягнення ЕКОНОМІЇ

ПІДВИЩЕННЯ статусу функції в компанії
Поліпшення фінансових показників
Зменшення КАСОВОГО РОЗРИВУ

Збільшення РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
Ці чудові люди хочуть прозорості процесів
Зменшення терміну ПОВЕРНЕННЯ інвестицій

Збільшення РЕНТАБЕЛЬНОСТІ

Поліпшення СТАБІЛЬНОСТІ бізнесу в довгостроковій перспективі
Команда IPSM
Марина Трепова
Chief Executive Officer
Стратегія закупівель, управління функцією. Навчання і розвиток.
Консультування перших осіб
Вікторія Кравченко
Head of Marketing & PR
Маркетингові закупівлі, управління проектами.
міжнародні продажі

Сергій Довгаленко
Зовнішній консультант
Міжнародні закупівлі, стратегія закупівель, категорійний менеджмент, автоматизація процесів
Роман Романцов
Supply chain and LEAN
Управління ланцюжком поставок, логістика. Ощадливе виробництво.
Андрій Січка
Фінанси та управління кредитом
Управління кредитним портфелем.
Фінансові ризики
Олексій Обушко
IT-projects
IT-інфраструктура, CRM, Enterprise
Ми ведемо полювання за хаосом, непрофесіоналізмом і шахрайством в закупівлях
49% світових організацій кажуть, що за останні два роки вони зіткнулися з економічною злочинністю.
Однак ми знаємо, що число таких компаній повинне бути набагато вище.
А щодо інших 51%?
Шахрайство, яке ви НЕ БАЧИТЕ так само важливо, як і шахрайство, яке ви виявили.
52% шахрайства були скоєні внутрішніми учасниками (vs. 46% in 2016)
Didier Lavion,
Директор департамента глобальних економічних злочинів і боротьби з шахрайством, PwC US
"Огляд глобальної економічної злочинності та шахрайства 2018, PwC"

За роки роботи ми сформували низку принципів


Ми любимо проекти, де можемо змінити систему і впливати на результат. Для "пташки" не працюємо. І ще ми
ДОРОЖИМО СВОЄЮ РЕПУТАЦІЄЮ
"Поліпшені цифри" не малюємо
НЕЙТРАЛЬНІ ДО ПОСТАЧАЛЬНИКІВ
Не даємо преференцій
ГОВОРИМО НЕПРИЄМНУ ПРАВДУ
Показуємо реальну ситуацію
Що Кажуть Наші Клієнти
"Департаменти закупівель знаходяться зараз на порозі великих змін. Їх роль посилюється щорічно. Від тактичної роботи вони переходять до повноцінної стратегічної ролі в компанії, додаючи цінність і підприємницький підхід.


1. Закупівлі - це та функція, яка не витрачає гроші компанії, а ЗАРОБЛЯЄ їх.
2. З кожним роком компанії все ретельніше КОНТРОЛЮЮТЬ витрати.
3. Майбутнє закупівель в НОВИХ ТЕХНОЛОГІЯХ, Big Data, аутсорсінгу і управлінні ризиками в ланцюжку постачання."

Марина Трепова, СЕО
Професійний закупівельник з 10+ років досвіду роботи
Executive MBA, Harriot-Watt University Edinburgh Business School in Eastern Europe

Запишіться на безкоштовну експрес-консультацію

Всього за 30 хвилин Ви зможете розібратися з основними способами зниження витрат для Вашої компанії
Оберіть тему консультації
Натискаючи цю кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Ви завжди можете відписатися від наших матеріалів
Copyright © ТОВ "Ай Пі Ес Ем", 2019 Використані фотоматеріали - власність Вікторії Кравченко та з ресурсу Unsplash